我們有30年團隊經驗，為您打造高效業務接案體系 —— 專為企業成長設計的【業務團隊組建專案】
在過去30年裡，我們成功協助超過百組團隊完成業務接案體系的建立與優化，無論是新創公司、中小企業，或正邁向規模化的團隊，都能透過我們的系統服務，快速形成穩定、具行動力的業務組織，並持續創造穩定營收。
我們深知業務團隊的關鍵不僅是人力，更在於制度、工具與市場對接能力。因此，我們推出【業務團隊組建專案】，以完整的系統化服務，協助企業打造符合自身產業特性的接案模式。
✅ 服務內容包含：
A
. 業務團隊組建服務
從招募流程設計、面談話術、培訓手冊到績效制度建立，幫助企業打造具行動力與目標感的業務隊伍。
B. 業務接案模組規劃
依照您產品或服務特性，客製化「業務接觸 → 提案 → 成交」的流程模組，建立SOP，提升成交轉換率。
C. 行銷＋客戶接案顧問服務（年度制）
每月定期輔導、數據回顧與策略優化，從品牌曝光、名單生成到話術演練，打造「找得到、談得動、簽得下」的完整漏斗。
D. 專案接案類型規劃與目標客戶開發
我們協助分析市場機會，規劃可行的專案類型，並引導業務聚焦高效開發的客戶族群，避免「亂槍打鳥」式浪費資源。
💼 適合對象：
想擴大接案規模、建立穩定業務團隊的公司
缺乏明確接案流程與轉換機制的單位或個人
希望將行銷與業務行動整合，提高營收的中小企業
預備展開加盟／授權／專案制業務擴張的營運者
💰 專案費用（年度制）
年度顧問服務費用：15萬～18萬／年（依企業規模與服務範圍彈性調整）
服務包含每月會議／系統資料彙整／客戶開發協助／線上即時支援
📞 歡迎來電或私訊洽詢，了解更適合您產業與發展階段的業務合作方案。
立即開始，讓業務變成公司最穩定、可複製的成長引擎！
